Qual é a decisão?
Definir o compromisso, o momento em que ele ocorre e quem detém o poder de decidir.
Decision Gate / Um projeto estruturado de decisão
Torne a decisão
defensável.
Antes de um compromisso relevante, estabeleça o que está sendo decidido, o que cada caminho implica e o que precisa ser verdade para seguir adiante.
O Decision Gate é uma forma focada de começar a trabalhar com a ACQUAIRIS. Construímos uma visão clara da decisão para a liderança; a escolha continua sendo da organização.
01 / O projeto
Seis perguntas. Uma
visão da decisão.
Quais alternativas existem?
Comparar caminhos plausíveis, incluindo o custo de esperar ou de fazer menos.
Quais critérios importam?
Tornar explícitos os critérios estratégicos, operacionais e econômicos.
Qual é a exposição?
Identificar riscos, dependências, restrições e o grau de reversibilidade.
O que pode ser quantificado?
Testar premissas contra impacto, esforço, investimento e incerteza.
O que vem depois da escolha?
Definir condições, sequência, responsabilidades e os próximos pontos de revisão.
02 / A entrega
Uma posição que a liderança
pode explicar e defender.
A entrega reúne alternativas, evidências, trade-offs e condições em uma recomendação coerente. Ela pode sustentar um GO, um GO com condições ou um NO GO.
É a base para uma decisão com responsabilidade definida, com um caminho prático depois da escolha. É mais do que um workshop ou uma apresentação.
Examine exemplos tarjados03 / Onde ele se encaixa
PreparaçãoACQUA
Avaliar, Colaborar, Quantificar e Unificar constroem a visão da decisão.
EscolhaDecision Gate
A liderança escolhe com evidências e condições explícitas.
Depois da escolhaAdaptar → IRIS
Calibrar o caminho e, então, sustentar a mudança e a continuidade.
Uma primeira conversa prática
Qual compromisso
precisa de uma base mais clara?
Conte-nos o que está em jogo e em que estágio está a decisão. Podemos avaliar juntos se o Decision Gate é o ponto de partida certo.
Faça o Decision Gate Check